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我暫時假裝不知道
雖然很想聽聽看 這樣的認知與決定是由誰先發難?
還是
其實這是你們的共識?
說到底 缺乏有效的溝通和整體的共識是主因吧?
畢竟 沒有人設想的到
應該要管理的人 力不從心,
原先話事做主的 退居第三,
事前"OK" 的認知全數洗牌!
如果
前製期間
開會 提供資訊 協助徵人 人情積欠 參與討論
這些都不算數,
如果幫了忙沒受採納 就等於"沒有做事"
這點 我不同意
如果自居能者多勞,
就不要在把責任一攬之後
指著別人高呼:沒有做事
有沒有做事 和 有沒有貢獻
是兩碼子事!
很想請問
那一週多我一個 我可以給你們什麼貢獻嗎?
是必須跟著大家一起病倒受凍才是對這組有貢獻?
難道我的"貢獻度"就因為你們的認知就可以從有化無?
當我想幫忙發現無事可幫的狀態之下
還真請拜託不要浪費大家的時間!
主事者
到底是誰?
或許我心裡有數
都這麼大的人了
有事情大方攤出來講
又私下 又轉述的,在表面上呈現一副體諒的模樣
或許我偏激了,
但是如果屆時我失敗了
可能有份譏笑我的人 你都佔了一名吧?
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